بعد ردود أفعال دول الخليج على تفشي COVID - 19 ..نهج جديد في إدارة الأزمة

►دول الخليج مستعدة بشكل جيد نسبيًا.. فهل تعبر الأزمة

► سجلت دول الخليج ما مجموعه 226،496 حالة إصابة بالفيروس التاجي و 1،083 حالة وفاة

شكل اندلاع COVID-19 تحديات غير مسبوقة في مجال الصحة والأمن الاقتصادي لدول الخليج ، الأمر الذي ما أدى إلى استجابات سريعة وبعيدة المدى، في هذا الموضوع نسعى لإلقاء الضوء على بعض ردود الأفعال في منطقة الخليج إزاء تفشي الوباء.

باستضافة العديد من المغتربين والسياح والمسافرين من رجال الأعمال - بما في ذلك من دول مثل الصين وإيران، الذين احتلا دورًا مركزيًا أساسيًا في فاشية الوباء - تعرضت دول الخليج بشكل ما إلى مخاطر COVID-19، حيث يعيش العديد من العمال الأجانب في مساكن غير مستقرة ومكتظة.

استثمرت دول الخليج بشكل كبير في شركات الطيران والسياحة والبنية التحتية اللوجستية ، والتي تعتمد جميعها على حركة الأشخاص والبضائع دون عوائق، لكن الأهم من ذلك، أنهم يستوردون الكثير من طعامهم وأدويتهم، ويعتمدون على سلاسل التوريد العالمية التي يمكن أن يؤثر تعطيلها بشكل عميق على كل جانب من جوانب الحياة في المنطقة.

ولكن من ناحية أخرى، كانت دول الخليج مستعدة بشكل جيد نسبيًا، كان ذلك إرث التعامل مع الفيروسات التاجية المرتبطة بالمتلازمة التنفسية في الشرق الأوسط (MERS) في عام 2012 - بما في ذلك الشبكات الصحية التي تراقب المغتربين، وتجربة التعامل مع أعداد كبيرة من الحجاج في المملكة العربية السعودية والسياح في الإمارات العربية المتحدة، ووجود واكتساب سريع تكنولوجيا المراقبة - كانت مفيدة عندما ضرب الوباء.

حتى 31 مايو، وبعد أكثر من شهرين من محاربة الفيروس، سجلت دول الخليج ما مجموعه 226،496 حالة إصابة بالفيروس التاجي و 1،083 حالة وفاة، كانت الإمارات العربية المتحدة أول من أبلغ عن حالة COVID-19 في أوائل فبراير، تلتها البحرين والكويت وعمان، البلدان التي أبلغت عن أكبر عدد من الحالات هي البحرين وقطر.

جاءت قرارات وقف الرحلات الجوية إلى الصين في وقت مبكر، وتضاعفت الإجراءات التقييدية بسرعة، وبدأ إغلاق الحدود وحالات الإغلاق الكلية في مارس، وتم فرض إجراءات صارمة مع إغلاق المساجد وفرض حظر التجوال.

شهدت الكويت والإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية معدلات إصابة عالية بين العمال ذوي الأجور المتدنية الذين يعيشون في مرافق مزدحمة.

في حين أن بعض الحكومات قامت بنشر تقنيات رقمية لمراقبة انتشار فيروس كورونا، إلا أن البيانات الخاصة باختبار الفيروس لا تزال شحيحة في عُمان والإمارات العربية المتحدة، مما يثير تساؤلات حول الانتشار الحقيقي للفيروس في المنطقة.

منذ بداية الوباء، حدثت عمليات صنع القرار الرئيسية في دول مجلس التعاون الخليجي فعليًا، وتم تشكيل فرق عمل تجمع بين المسؤولين الصحيين والمدنيين والعسكريين لإدارة الطوارئ العامة.

السياسات الاقتصادية في دائرة الضوء

كما اضطرت الحكومات إلى إعادة تقييم سياساتها الاقتصادية من أجل التخفيف من تأثير الأزمة، وسارعت البنوك المركزية في دول مجلس التعاون الخليجي إلى تقديم حزم تحفيز كبيرة تهدف إلى دعم القطاع الخاص، وخاصة المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

ومع ذلك ، وبسبب تراجع أسعار النفط في وقت واحد، أعلنت البحرين وعمان والمملكة العربية السعودية عن تخفيضات كبيرة في الميزانية، وأعطت سياسات العمل الأولوية لحماية القوى العاملة الوطنية، فعلى سبيل المثال، خصصت البحرين والمملكة العربية السعودية حوالي 570 مليون دولار أمريكي و 2.3 مليار دولار أمريكي على التوالي لتغطية رواتب المواطنين في القطاع الخاص، فيما حظرت عمان إنهاء عقود رعاياها العاملين في القطاع الخاص.

تعكس التفاوتات في إجراءات الإغلاق بين دول الخليج مخاوف مستمرة بشأن حماية الاقتصاد فيما يتعلق بالصحة العامة، واختارت البحرين وقطر نهجًا أكثر تساهلًا نسبيًا، مع قيود طيران مخففة وعدم فرض حظر التجول، تم تنفيذ إجراءات أكثر صرامة في دول الخليج المتبقية، مع حظر التجول غير المحدود والمدن الكبرى. ولكن بحلول نهاية أبريل ، سمحت جميع دول مجلس التعاون الخليجي تقريبًا بإعادة فتح أعمالهم غير الأساسية مع الحفاظ على إجراءات التباعد الاجتماعي ، مما يشير إلى نهج جديد في إدارة الأزمة.